Na Paintgap Consulting procuramos constantemente formas de melhorar os processos e metodologias que utilizamos em benefício dos resultados para os nossos clientes. Por isso, agora com um Consultor Nacional de Benchmarking, utilizamos uma ferramenta do IAPMEI que permite às PME's "antecipar a formulação de estratégias mais ajustadas ao reforço da competitividade e da sustentabilidade das mesmas, num contexto de competitividade acrescida" (IAPMEI).
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A Paintgap Consulting é uma empresa que se baseia fortemente nos conceitos de produtividade, competitividade e criação de valor. Não discutimos problemas. Simplesmente identificamo-los e encontramos soluções para que possamos posteriormente atingir objetivos.
Neste sentido, relevando agora o conceito de competitividade, consideramos que é muito importante olharmos para nós próprios. É essencial manter uma postura crítica capaz de identificar constantemente o que se poderá fazer melhor. No entanto, é também inegável o valor de olharmos à volta e percebermos onde é que os outros estão a fazer melhor ou pior. Sabermos quais são os nossos pontos fortes para conseguir ultrapassar os competidores e os nossos pontos fracos para melhorar. E por isso garantimos agora a capacidade de oferecer esse termo de comparação aos nossos clientes através de uma ferramenta do IAPMEI que resulta da capacidade de comparação de empresas no Indice de Benchmarking Português e no European Benchmarking Index. Esta ferramenta permite "antecipar a formulação de estratégias mais ajustadas ao reforço da competitividade e da sustentabilidade das mesmas, num contexto de competitividade acrescida" (IAPMEI).
Partilhamos a ideia do IAPMEI de que é necessário "no actual contexto socio-económico, um maior impulso e apoio às pequenas e médias empresas através dos instrumentos disponíveis para a sua afirmação nacional e internacional", procurando promover a geração de vantagens competitivas para as mesmas.
"A
Rede Europeia de Benchmarking, criada neste âmbito, possibilitou a avaliação comparativa e a divulgação de padrões internacionais, permitindo às PME não só posicionarem-se relativamente aos seus mais sérios concorrentes, ou às empresas "leader", mas também, identificarem áreas que dentro das suas organizações carecem de desenvolvimento/inovação. À semelhança do que tem vindo a acontecer noutros países e, à medida que se ultrapassam as dificuldades inerentes à aceitação deste tipo de processo, o interesse das PME pelo benchmarking tem vindo a revelar-se com uma intensidade crescente; esta circunstância deve-se, claramente, ao reconhecimento das potencialidades e benefícios que acarreta para as empresas envolvidas.
O benchmarking tornou-se, assim, obrigatório para qualquer organização que deseje melhorar os seus produtos, serviços, processos e resultados." (IAPMEI).
Na Paintgap Consulting acreditamos que é a altura ideal para ter uma empresa. O número de players está a reduzir-se e o potencial de negócios está a crescer. No entanto, não queremos com isto dizer que vivemos num período fácil. Existe uma evolução constante e rápida que é necessário acompanhar. É muito importante tentar sempre melhorar o máximo... e mais um bocadinho. Temos de ser capazes de antecipar continuamente o mercado e acreditamos que o
Benchmarking é uma ferramenta que contribui largamente para tomar decisões e acompanhar a dinâmica imposta presentemente.
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